2012年，在集團(tuán)工程管理部和各子（分）公司項(xiàng)目部的共同努力下，集團(tuán)竣工項(xiàng)目工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率100%，共創(chuàng)省優(yōu)工程一項(xiàng)、市優(yōu)工程兩項(xiàng)；安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步得到落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對安全管理工作的重視程度進(jìn)一步提高，項(xiàng)目文明施工邁出了一大步，涌現(xiàn)了像鹽城、衡水中糧和威遠(yuǎn)生化等一批全年無事故的項(xiàng)目部。 　　工程管理部在2012年上半年主持編制了近600頁的《工程技術(shù)資料范本》一書，并在各項(xiàng)目進(jìn)行了宣貫。這本書囊括了集團(tuán)所有專業(yè)施工技術(shù)資料的表樣，尤其是冶煉工程，詳細(xì)介紹了如何填...

　　3月1日，集團(tuán)財務(wù)部組織全體會計(jì)人員在第二會議室進(jìn)行了金蝶財務(wù)軟件應(yīng)用培訓(xùn)。 　　在聽取了金蝶軟件石家莊公司培訓(xùn)專員的詳細(xì)講解后，參加培訓(xùn)的會計(jì)人員針對各項(xiàng)目單獨(dú)報表的出具、物資部材料的領(lǐng)用在軟件中的應(yīng)用、財務(wù)報表公式設(shè)置、軟件操作人員權(quán)限設(shè)定等一些實(shí)際應(yīng)用問題同培訓(xùn)專員進(jìn)行了探討，更全面地了解了金蝶軟件各模塊的功能和操作技巧，對提高工作效率起到積極作用。

　　2月18日下午，集團(tuán)董事、總經(jīng)理劉金濤，集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理劉松，集團(tuán)董事、副總經(jīng)理馬志民與新成立的調(diào)試工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就調(diào)試工程公司如何更好發(fā)展進(jìn)行了愉快的座談。 　　座談會上，劉金濤對全體調(diào)試人員數(shù)年來付出的努力和取得的成績給予充分肯定，勉勵調(diào)試工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)調(diào)試部門原來的優(yōu)良作風(fēng)，戒驕戒躁，謙虛進(jìn)取，堅(jiān)決反對和抵制官僚主義，秉承永不改變的服務(wù)宗旨，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力的技術(shù)咨詢和技術(shù)支持，為工程順利投運(yùn)保駕護(hù)航，為集團(tuán)公司的發(fā)展不斷作出新的...

　　2月18日上午，集團(tuán)總經(jīng)理班子工作會議在集團(tuán)會客室召開。會議由集團(tuán)董事、總經(jīng)理劉金濤主持，集團(tuán)總經(jīng)理班子成員參加會議。 　　會上，劉金濤對集團(tuán)2013年的工作進(jìn)行了安排部署。他指出，全年工作要圍繞2013年集團(tuán)工作會議報告開展，加大任務(wù)開發(fā)力度，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，加強(qiáng)末端企業(yè)文化建設(shè)和科技創(chuàng)新，圍繞九項(xiàng)工作重點(diǎn)結(jié)合實(shí)際推進(jìn)基礎(chǔ)管理。他強(qiáng)調(diào)，今年的總經(jīng)理班子要創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)橫向溝通，保持內(nèi)部信息交流通暢，把關(guān)注點(diǎn)由問題本身延展到對問題深層次原因的探究，采取有針對性的措施，...

　　2月5日晚，以“啟航2013”為主題的天俱時集團(tuán)2013年迎春聯(lián)歡會在中茂海悅酒店隆重舉行。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與職能部門、各子（分）公司員工及家屬400余人歡聚一堂，共迎新春佳節(jié)。 　　集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理劉松代表集團(tuán)董事會、集團(tuán)黨委致辭，向在過去一年中辛勤工作的全體員工，向節(jié)日期間依然堅(jiān)守在工作崗位的一線員工，向一直以來默默奉獻(xiàn)的家屬朋友們，表示了最崇高的敬意和最衷心的感謝。劉松在致辭中還回顧了2012年集團(tuán)取得的豐碩成果，并號召全體員工在2013年以更大...