近期，集團(tuán)副董事長、總裁劉金濤赴集團(tuán)伊犁川寧項目檢查指導(dǎo)工作。 　　檢查期間，劉金濤全面了解了現(xiàn)階段工程進(jìn)展情況，對川寧項目部的各項工作給予了充分肯定，并對工程施工中的不足之處提出了指導(dǎo)意見。他強(qiáng)調(diào)，川寧項目組織管理過程中要重視流程管理，加強(qiáng)各方面管控，始終把工程質(zhì)量作為施工首要任務(wù)，為川寧業(yè)主提供高質(zhì)量的優(yōu)化服務(wù)，展現(xiàn)天俱時品牌形象。 　　此外，劉金濤還利用下班時間與項目部員工進(jìn)行了談話交流，并參加了項目部組織的足球比賽。

　　8月19日下午，集團(tuán)董事、副總裁尚橋赴集團(tuán)皋蘭蘭鑫項目檢查指導(dǎo)工作。期間，尚橋?qū)椖恐谱鲌龅剡M(jìn)行了巡檢，當(dāng)看到有一帶布袋筒體卷制后的臨時對接斷焊焊口存在問題時，立即組織項目全體項目管理人員召開現(xiàn)場會議。 皋蘭蘭鑫鋼鐵項目全體管理人員在集團(tuán)形象展牌前合影 　　會上，大家對問題進(jìn)行了深入剖析。尚橋在聽取了大家的發(fā)言后指出，作為承包方，我們要想甲方所想、急甲方所急，始終把保證工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，哪怕在任何一個看似不起眼的環(huán)節(jié)上都是如此。他強(qiáng)調(diào)，項目全體人員要進(jìn)一步提高工程...

　　為進(jìn)一步保障企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,集團(tuán)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實際情況制訂了《天俱時集團(tuán)員工違紀(jì)違規(guī)處分規(guī)定》，并于8月19日正式頒布實施。 　　此規(guī)定列明了集團(tuán)對不同違紀(jì)違規(guī)行為的處分標(biāo)準(zhǔn)及處分方式。規(guī)定的頒布實施對進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感和組織紀(jì)律性,有效遏制各類違紀(jì)違規(guī)行為，保證企業(yè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境具有重要意義。 　　此規(guī)定已于頒布實施的當(dāng)天發(fā)到集團(tuán)全體員工的電子郵箱，并發(fā)布到集團(tuán)網(wǎng)站“集團(tuán)文件”欄目。

　　8月18日，天俱時科技論壇組委會召開2014·天俱時科技論壇首次預(yù)備會，會議由論壇執(zhí)行主席史靜宏主持。 　　2014·天俱時科技論壇計劃于11月中下旬舉辦，演講嘉賓邀請工作由論壇組委會執(zhí)行主席、集團(tuán)首席科學(xué)家王京負(fù)責(zé)，參會嘉賓邀請工作由論壇組委會委員、集團(tuán)副總工程師耿智負(fù)責(zé)，會務(wù)組織調(diào)協(xié)工作由論壇組委會委員、集團(tuán)辦公室主任崔曉瑞負(fù)責(zé)。 　　會議決定，至論壇正式開始前，組委會每月召開兩次例會，專門溝通論壇各項籌備工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決籌備過程中遇到的各種問題。 　　論壇組委會主...

　　8月8日，集團(tuán)董事、副總裁尚橋到第一工程公司山西新絳項目指導(dǎo)工作，組織項目部全體管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人，對剛剛開工的1#高爐大修工程進(jìn)行了一次研究討論。 　　會上，尚橋?qū)Ω郀t耐材的拆除方案進(jìn)行了詳細(xì)解析，重點強(qiáng)調(diào)了檢修工程的安全性，并對高爐內(nèi)保護(hù)棚和操作平臺的位置定位及搭設(shè)方法都做了詳細(xì)的闡述。此次研討，加深了管理人員對檢修工作的認(rèn)識與理解，為1#高爐檢修工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。