1月16日—17日，天俱時(shí)集團(tuán)2026年度工作會(huì)議在石家莊順利召開(kāi)。工作會(huì)議由天俱時(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉金濤，副董事長(zhǎng)、總裁馬志民，副董事長(zhǎng)劉松、陸靜靜、宋曉暉博士共同主持。董事會(huì)、總裁班子、首席專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)、各運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、項(xiàng)目平臺(tái)等80余位中高層核心管理者參加會(huì)議。參會(huì)人員以“天俱時(shí)模式”為切入點(diǎn)，深度復(fù)盤(pán)2025年經(jīng)營(yíng)成效，圍繞營(yíng)銷(xiāo)基因重塑、運(yùn)營(yíng)體系重構(gòu)及技術(shù)價(jià)值轉(zhuǎn)化展開(kāi)多維研討，為天俱時(shí)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍與高質(zhì)量蝶變繪制了清晰的行動(dòng)藍(lán)圖。

 

圖丨天俱時(shí)集團(tuán)召開(kāi)2026年度工作會(huì)議

天俱時(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉金濤首先作2025年度工作報(bào)告《錨定目標(biāo)，深化革命，以天俱時(shí)模式驅(qū)動(dòng)突破》。他表示，2025年天俱時(shí)在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中逆勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額跨越式增長(zhǎng)，核心動(dòng)能源于堅(jiān)定推進(jìn)“全面工藝化”“運(yùn)營(yíng)模式”與“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)基因”三場(chǎng)革命。2026年，天俱時(shí)將繼續(xù)以“賦能新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的工程設(shè)計(jì)集團(tuán)”為品牌定位，通過(guò)打造“天俱時(shí)模式”，加速構(gòu)建天津、上海等多中心協(xié)同發(fā)展的全國(guó)性布局，以技術(shù)驅(qū)動(dòng)與市場(chǎng)導(dǎo)向，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 

圖丨劉金濤作《錨定目標(biāo)，深化革命，以天俱時(shí)模式驅(qū)動(dòng)突破》報(bào)告

天俱時(shí)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁馬志民作2025年度運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作報(bào)告《迎接三場(chǎng)革命，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程》。他指出，2025年天俱時(shí)運(yùn)營(yíng)體系變革成果豐碩：設(shè)計(jì)體系在數(shù)字化交付與成本控制上實(shí)現(xiàn)雙突破，初步形成“比同行更懂、比傳統(tǒng)更省”的技術(shù)優(yōu)勢(shì);“全面工藝化”人才體系初步建成，采購(gòu)體系成功向價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。2026年，集團(tuán)將以“三場(chǎng)革命”為引擎，全力沖刺“三個(gè)Double”戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推進(jìn)“天俱時(shí)模式”品牌建設(shè)，重塑組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

圖丨馬志民作《迎接三場(chǎng)革命，實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，開(kāi)啟高質(zhì)量發(fā)展新征程》報(bào)告

天俱時(shí)集團(tuán)副董事長(zhǎng)宋曉暉博士作2025年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作專(zhuān)題報(bào)告《重塑營(yíng)銷(xiāo)基因 掀起營(yíng)銷(xiāo)革命：天俱時(shí) 4.0 的市場(chǎng)突圍之路》，系統(tǒng)闡釋了以營(yíng)銷(xiāo)變革驅(qū)動(dòng)天俱時(shí)邁向4.0時(shí)代的戰(zhàn)略路徑。他強(qiáng)調(diào)，“天俱時(shí)模式”是贏得市場(chǎng)的核心利器與效率引擎。要成為市場(chǎng)顛覆者，天俱時(shí)必須堅(jiān)定推進(jìn)“新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)基因”革命，在傳承“家”文化與工程師文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持資源壓強(qiáng)原則，確保將最優(yōu)質(zhì)的技術(shù)與團(tuán)隊(duì)服務(wù)于項(xiàng)目，提供更快響應(yīng)、更優(yōu)成本、更低風(fēng)險(xiǎn)的整體解決方案，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造最大價(jià)值。

 

圖丨宋曉暉博士作《重塑營(yíng)銷(xiāo)基因 掀起營(yíng)銷(xiāo)革命：天俱時(shí) 4.0 的市場(chǎng)突圍之路》報(bào)告

天俱時(shí)集團(tuán)董事、總工程師薛龍博士作2025年度技術(shù)管理、創(chuàng)新工作報(bào)告《在變革中堅(jiān)守，在創(chuàng)新中突破》。他指出，天俱時(shí)技術(shù)工作正從工程支持轉(zhuǎn)向以工藝為核心的全生命周期的集成創(chuàng)新。2025年，天俱時(shí)通過(guò)構(gòu)建技術(shù)中臺(tái)沉淀知識(shí)資產(chǎn)，在多個(gè)高端工藝“深水區(qū)”構(gòu)筑了差異化壁壘。面向未來(lái)，技術(shù)體系將聚焦打贏“技術(shù)中臺(tái)價(jià)值釋放”“技術(shù)商業(yè)一體化”及“復(fù)合人才梯隊(duì)突圍”三大戰(zhàn)役，持續(xù)夯實(shí)工藝根基，驅(qū)動(dòng)技術(shù)厚度向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力高效轉(zhuǎn)化。

 

圖丨薛龍博士作《在變革中堅(jiān)守，在創(chuàng)新中突破》報(bào)告

隨后，各運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、項(xiàng)目平臺(tái)負(fù)責(zé)人圍繞“天俱時(shí)模式”進(jìn)行了系統(tǒng)性的發(fā)言與針對(duì)性的探究。

圖丨各運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)、項(xiàng)目平臺(tái)負(fù)責(zé)人發(fā)言

每一次精準(zhǔn)的決策，都是我們對(duì)技術(shù)深度的執(zhí)著求索;每一個(gè)項(xiàng)目的成功交付，都是“天俱時(shí)模式”在實(shí)踐中的淬煉與重塑;每一次向未知領(lǐng)域的開(kāi)拓，更是我們整合能力與創(chuàng)新勇氣的生動(dòng)詮釋。2026，天俱時(shí)將持續(xù)用技術(shù)定義標(biāo)準(zhǔn)，以模式創(chuàng)造未來(lái)。